医院领导深入科室和基层工作制度
1、深入科室。分管业务的院领导每周定期组织业务大查房一次;分管行政后勤的院领导每月组织行政大查房一次,并召开病员及家属座谈会;分管防保工作的院领导每月要深入村卫生室;院主要领导也要亲自参加部分业务和行政后勤与防保工作,认真做好有关记录。
2、深入基层。院领导要经常深入基层医务人员和病员中间,调查研究,掌握情况,发现问题,及时解决,努力抓好政治思想、防病治病质量、后勤保障、服务质量和服务态度,切实改进工作。
3、抓点带面。院领导在调查研究中要及时总结经验,抓好典型,表扬好人好事,以点带面,促进工作。
4、现场指挥。医院有重大手术和急救任务、危重病员的抢救、疑难病例的会诊和意外事故时,院领导要及时到场,现场指挥,亲自参加。
院领导在深入科室和基层工作实践中,要密切联系群众,放下架子,注重学习,努力提高自己政治和业务素质,掌握医院主要情况和工作规律,不断提高医疗、护理、防保、教研、后勤等工作的服务质量和水平。 |